Sådan sikrer du de rette kompetencer ved rekruttering af IT-profiler


Af Christina Juul Hansen

Rekruttering inden for IT er en af de største udfordringer for virksomheder i dag. Teknologier udvikler sig hurtigt, og det er ikke længere nok blot at kigge på CV’et. Hvordan sikrer man, at en kandidat reelt har de tekniske og forretningsmæssige færdigheder, der kræves? Her er en guide til, hvordan du validerer de rette kompetencer i en professionel IT-rekruttering.

1. Gør kravprofilen konkret og teknisk præcis

Det første skridt i effektiv rekruttering af IT-profiler er at vide præcist, hvad du søger. Mange jobopslag er fyldt med generiske formuleringer som "god til teamwork" eller "kendskab til moderne teknologier". Men hvilken teknologi? Hvilket niveau? Skal kandidaten kunne kode fra bunden, eller blot forstå arkitektur og integration?

Tip: Involver en teknisk medarbejder eller team lead, så du kan specificere de tekniske krav realistisk – især ved rekruttering af udviklere eller specialister indenfor IT.

2. Brug tekniske cases eller live tests

En effektiv metode til at validere færdigheder er at give kandidaten en konkret opgave. Det kan være en kodeopgave, en systemdesign-case eller en "debugging challenge" – afhængigt af rollen og rekrutteringstype, fx softwareudvikling eller DevOps.

Fordel: Du får indblik i kandidatens problemløsning, kodestandard og evne til at samarbejde under pres.

Eksempler:

  • Backend-udvikler: Få kandidaten til at bygge et API-endpoint.
  • DevOps: Bed om CI/CD-pipelineopsætning.
  • IT-arkitekt: Giv en case om valg af teknologi og skalering.

3. Suppler med teknisk interview

Et teknisk interview er essentielt i enhver IT-rekruttering. Det handler ikke kun om at spørge “hvad er forskellen på en array og en linked list”, men om at forstå kandidatens beslutningsprocesser.

Gode spørgsmål:

  • "Fortæl om et komplekst problem, du har løst – og hvordan."
  • "Hvordan holder du dig teknologisk opdateret?"
  • "Hvordan vælger du et framework eller bibliotek?"

4. Tjek for soft skills og samarbejdsevner

Mange IT-projekter fejler ikke på teknisk viden, men pga. dårlig kommunikation. Derfor bør en digital rekruttering også inkludere vurdering af bløde kompetencer:

  • Kan kandidaten formidle tekniske emner til ikke-tekniske interessenter?
  • Er vedkommende god til feedback og vidensdeling?
  • Hvordan fungerer de i agile teams eller matrixorganisationer?

5. Brug referencer – men stil de rigtige spørgsmål

Ved IT-rekruttering er tekniske referencer vigtige, især hvis du spørger ind til konkrete situationer:

  • "Hvordan håndterede kandidaten en kritisk fejl i produktion?"
  • "Hvordan bidrog personen til teamets tekniske retning?"
  • "Var kandidaten selvkørende eller afhængig af andre?"

6. Overvej brug af tredjepartsværktøjer

Platforme som Codility, HackerRank og DevSkiller tilbyder standardiserede tests og benchmarks, som kan styrke en struktureret og objektiv IT-rekrutteringsproces.

Rekruttering af IT-folk kræver mere end et CV

Effektiv IT-rekruttering – hvad enten det gælder SAP rekruttering, rekruttering af udviklere eller Microsoft-specialister – handler om at kombinere tekniske opgaver, relevante interviews, cases og referencer. Et professionelt IT-rekrutteringshus vil ofte benytte disse metoder for at finde den rette kandidat. Ved at investere tid i en solid proces øger du chancen for at finde en IT-medarbejder, der både kan løse opgaverne og passe ind i teamet.

Vi kan vores metier


Hammer Andersen består af 5 forretningsenheder; Commercial, Digital, Executive, Finance & Admin og Industrial.

Hammer Andersen startede i 2006 og har placeret mere end 2500 mennesker på alle niveauer.

Vi rekrutterer primært i Danmark. Vi har også rekrutteret i Sverige, Norge, Finland, Holland, Tyskland, Frankrig, England, USA, Canada, Sydamerika og Australien.

Hammer Andersen har stærke kundereferencer og blev 2 år i træk udnævnt til Danmarks bedste rekrutteringsvirksomhed. (Supana kundemåling)