Hvad holder CISO’er vågne om natten?

Af Jakob Kelstrup

I en verden, hvor cybertrusler udvikler sig hurtigere end nogensinde før, er CISO’ens rolle blevet både mere kritisk og mere udfordrende. Fra avancerede trusselsaktører til komplekse regulatoriske krav – presset på informationssikkerhedsledere er enormt. Men hvad er det egentlig, der holder dem vågne om natten, især i organisationer med digital rekruttering og høj efterspørgsel på IT-rekruttering?

1. Ransomware og avancerede trusselsaktører

Ransomware er stadig en af de mest frygtede trusler. Angrebene er blevet mere sofistikerede, målrettede og ofte koblet til statsstøttede aktører. En succesfuld ransomware-hændelse kan lamme en hel organisation og medføre milliontab – både økonomisk og omdømmemæssigt. CISO’er ved, at det ikke længere handler om hvis man bliver ramt, men hvornår – og hvor hurtigt man kan reagere.

2. Skyen og det udvidede angrebsareal

Cloud-first strategier, hybrid-arbejde og et væld af API’er har skabt en kompleks og dynamisk it-arkitektur. Det gør det vanskeligt at bevare fuldt overblik og kontrol over, hvor data befinder sig, og hvem der har adgang. CISO’en bekymrer sig om “usynlige” sårbarheder og konfigurationsfejl, som let kan udnyttes – og som ofte ikke opdages, før det er for sent. Dette stiller krav til specialister indenfor IT og understreger vigtigheden af rekruttering inden for IT-sikkerhed.

3. Intern trussel og medarbejderadfærd

Ikke alle trusler kommer udefra. Utilfredse medarbejdere, menneskelige fejl og manglende sikkerhedsbevidsthed udgør en betydelig risiko. CISO’er kæmper med at balancere overvågning og tillid, samtidig med at de forsøger at skabe en stærk sikkerhedskultur – uden at blive opfattet som “sikkerhedspolitiet”. 

4. Overholdelse af lovgivning og compliance

Reguleringen strammes konstant. CISO’er skal forholde sig til GDPR, NIS2, DORA og nu også den kommende EU AI Act – ofte på tværs af landegrænser og jurisdiktioner. Et forkert håndteret databrud kan føre til bøder, retssager og stor medieopmærksomhed. Compliance er ikke længere en tjekliste – det er en forretningskritisk disciplin.

5. Mangel på ressourcer og kompetencer

Der er stor mangel på cybersikkerhedsspecialister, og mange CISO’er oplever, at deres teams er underbemandede og overbelastede. Samtidig er budgetterne ikke altid på niveau med trusselsbilledet. Det skaber et konstant dilemma: Hvor skal man fokusere sine begrænsede ressourcer? Hvad er "godt nok"? Derfor er det afgørende at rekruttere cyber security specialister med de rette kompetencer.

6. Ledelsens forventninger og ansvar

CISO’er sidder i dag tættere på direktionen og bestyrelsen end nogensinde før. De forventes at kunne dokumentere risici, forklare komplekse trusselsbilleder og stå på mål, hvis noget går galt. Mange bærer det personlige ansvar som en tung byrde – især i organisationer, hvor sikkerhed stadig betragtes som et “it-problem”. 

En dygtig CISO er en tvingende nødvendighed..

CISO’er står i krydsfeltet mellem teknologi, forretning, jura og menneskelig adfærd. Det, der holder dem vågne om natten, er ikke kun frygten for det næste angreb – men også bekymringen for, om organisationen er klar til at håndtere det. I en tid hvor cybersikkerhed er et spørgsmål om overlevelse, er CISO’en ikke bare en teknisk leder – men en strategisk nøgleperson for virksomhedens fremtid.